2019年06月28日 星期五
农发新闻
农发集团召开2019年一季度经济分析会
浏览次数:828录入时间:2019/4/16

为全面落实市委市政府一季度经济分析会会议精神, 411日上午,集团召开一季度经济分析会,分析经济形势,查找困难问题,交流经验做法,确保上半年实现“双过半”,为完成全年目标打下坚实基础。集团党委副书记、副董事长邵泽勇主持会议并讲话。魏荭、张六林、巢祥坤、李安富、马永飞、谷江林、陈士彬等集团领导参加会议。

在听取各家单位一季度经济运行情况分析汇报后,邵泽勇对集团整体经济运行情况进行分析,他指出,一季度以来,集团各项指标基本面向好,可以概括为双增、双优、一稳,具体表现为集团资产总额和营收实现双增长,产业结构持续优化,转型优势不断放大,资产运营效率稳中有升。同时,他指出集团在发展中存在的问题,突出表现为一增一减、两低,即资产负债率增加,盈利减少,主要经济指标完成率低于开门红指标。准确研判形势,深入分析问题,更有针对性地解决问题、化解矛盾、推动发展。各单位、各部门要进一步提高站位,落实责任,立足当前和现实,着眼战略全局,深入思考、深刻把握做好经济工作的重要性和紧迫性,拿出务实有效的举措,加快补齐短板,尽快消除风险,奋力迎头赶上,不断开创集团转型跨越发展新局面。

结合集团发展实际,邵泽勇强调五个方面,一要增强目标意识。各单位、各部门要根据集团下达年度任务指标,进一步细化分解,争取完成力争指标。要科学定位未来发展主方向,在规模上实现由小集团到大集团的转变,在发展上实现从传统农业到海洋经济的转变,在产业上实现从第一产业向二三产业融合转型。二要做好制度建设。根据集团实际,按照以制度管人、以流程办事的原则,完善合同管理、财务管理、招投标、投资管理等方面制度,建立权责清晰、流程规范的内控制度体系。三要突出风险防范。要防范资金风险、决策风险、安全风险。强化民主集中机制,以集体分析研判决策措施,不把霸道当集中,不把民主当形式。增强安全生产意识,做好信访稳定工作。四要强化保障工作。对于基层企业的发展必须给予合理的人、财、物以及政策保障。五要强化作风建设。要严守政治纪律,有底线意识,自觉筑牢拒腐的防线,真正做到对组织负责、对职工负责,也对自身的政治生命负责。

 

 

 

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